Вы хотите чтобы ваша команда была сплоченной?

Вам понравилось бы если бы ваши подчиненные решали проблемы без вашего участия? 

Вас бы порадовало, если бы сотрудники проявляли инициативу, а не перебрасывали задачи друг другу как в игре "горячий камень"? Если бы они постоянно предлагали новые идеи, а потом еще и сами вызывались их реализовывать?

Это вполне реально, и на этом курсе вы можете этому научиться.

Мы разберем основы основы социальной психологии, которые помогут вам лучше понять мотивы ваших людей, причины конфликтов, источники их мотивации или, наоборот, нежелания работать.

Основные темы курса:

1. Основы социальной психологии – что нужно знать руководителю о поведении человека в группе?

2. Откуда берется мотивация и почему денежные бонусы так слабо на нее влияют? Как сделать так, чтобы ваши сотрудники были мотивированы на работу?

3. Почему на самом деле люди порой не хотят решать задачи, уклоняются от ответственности, перебрасывают ее друг на друга и хотят отсидеться? Как можно этого избежать?

4. Как правило ставить задачи подчиненным чтобы они хотели и могли их выполнять?

5. Как превратить разобщенных людей в непобедимую команду?

6. Какие минусы есть у KPI и чем их можно заменить?

Как пройдет курс?

Курс на 60-70% состоит из практических кейсов – рабочих ситуаций, которые слушатели будут разбирать в группах и на них отрабатывать полученные знания. Минимум лекций и теории, максимум практики. 

Слушатели получат практические схемы по выявлению потребностей подчиненных. 

В результате курса вы:

1. Прокачаете свои навыки руководителя

2. Научитесь понимать своих подчиненных и их скрытые мотивы

3. Научитесь разговаривать с подчиненными так, чтобы создавать у них мотивацию на решение ваших задач

4. Узнаете как можно превратить группу разобщенных людей в сплоченную команду.

Для кого этот курс?

Для руководителей любых уровней – от начальников отделов до CEO крупных компаний.

Набор ограничен – набирается группа до 15 человек

Когда пройдет курс?

Курс пройдет онлайн, четырьмя модулями по 4 часа каждый.

Два модуля пройдут вечером в четверги, 29 мая и 5 июня, с 16:00 до 20:00 МСК.

Еще два модуля пройдут во вторники, 3 и 10 июня, с 16:00 до 20:00 МСК.

Кто автор курса?

Святослав Бирюлин – управленец с тридцатилетним стажем, автор книг по психологии управления, опытный лектор и преподаватель.

Стоимость билетов

До 30 апреля вы можете купить билет за 25.000 рублей, после 30-го апреля – за 30.000 рублей. Внимание: вы можете скачать счет прямо отсюда и оплатить по безналу от организации!

Вы можете купить несколько билетов, если ваша организация отправит на обучение несколько человек.

В стоимость VIP-билета (45.000) включены также две часовые онлайн-консультации со Святославом после окончания курса.